訪問歯科導入プログラム
訪問診療導入プログラム（コンサルティング）のステップは、以下のとおりです。
1．訪問診療導入による採算性をチェックします
貴医院を訪問し、財務諸表のチェックをはじめ、貴医院の現状を把握し、コンサルタントの視点から採算性をチェックさせていただきます。
2．営業前準備の実施
訪問診療用のパンフレトットや営業マニュアル等の作成を行います。また、先生方になじみの薄い、営業マンの教育・研修をマン・ツー・マンの体制で実施するとともに、衛生士等の訪問スタッフへの教育・訓練を実施し、貴医院が主体となって訪問診療に取組める基盤 を作ります。
3．営業の仕組みづくりと集患
効率的な集を可能とするための顧客管理手法、営業先ノウハウ等の短期に集患し、訪問診療を導入した後に、軌道に乗せるためのノウハウを徹底的に伝授するのがこの段階です。
4．新患受付と訪問診療実施に際して必要となる業務の整理
カルテ記載、その他の諸手続き方法、治療内容報告書の書き方等の訪問診療を立ち上げる際に必要となる具体的項目について先生方と打ち合わせを行いながら作成準備をさせていただきます。また、訪問ルートの組み方や初診から終了までの流れ、等の実際に訪問診療への業務経験がなければ把握できない事項について確認 ・ アドバイスいたします。
5．診療後にすべき業務の整理
訪問ノートや診療内容報告ノート、等の毎日必ず記入することが必要となるノートやファイルの導入・活用ノウハウ、また、請求書発行の方法（手渡し・郵送）、入金確認・領収書発行、等の実務面での重要な業務を実務レベルで確認させていただきます。
6．訪問診療導入後の経営分析
訪問診療が実際にスタートし、順調に推移しているようでも3ヶ月後には実施後の経営実績チェックを行なうことが重要です。Ｐ／Ｌ （ 損益計算書 ）、Ｂ／Ｓ （ 貸借対照表 ）等の財務諸表の再確認やキャッシュフロー表の作成を行い、現状の把握と今後の課題、課題に対しての改善案を検討していきます。
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